在二月份的時(shí)候，我們共同討論了“綠色倡議”這個(gè)提議，同時(shí)還討論了各類規(guī)模的公司為了保證可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該做些什么。在我們與供應(yīng)商、客戶以及戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行了多次內(nèi)部討論后，我們的主題越來越明確。這其中的領(lǐng)頭者多是年輕的經(jīng)理人，這些爭論也經(jīng)常被“傳統(tǒng)主義者”與“新秀派”討論到“道德與實(shí)踐”的高度。隨著四月份成為了地球月，我們認(rèn)為現(xiàn)在是重溫這個(gè)話題的最好時(shí)候，并是說明在個(gè)人層面上我們?nèi)绾蝸碜鲞@件事以及其原因的好時(shí)機(jī)。

在基礎(chǔ)層面上，我們認(rèn)為我們所作出的每一個(gè)選擇都將在一定程度上具有商業(yè)上的影響。舉個(gè)例子，譬如說洗手：在公共廁所內(nèi)，在我們洗完手后，一般會(huì)選擇使用紙巾或者使用烘手器來把手弄干。很多人為了節(jié)約紙一般都會(huì)使用烘手器，但是很多在工業(yè)領(lǐng)域上班的人就不會(huì)這樣做。除開衛(wèi)生的原因（烘手器在使用的時(shí)候會(huì)傳播很多病菌），還有一個(gè)問題是因?yàn)榕c我們的客戶有關(guān)。造紙廠作為我們的客戶，在生產(chǎn)，倉儲(chǔ)以及運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候會(huì)選擇我們公司的產(chǎn)品以增加效率。我們自身是一家為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)提供傳統(tǒng)產(chǎn)品的公司，隨著時(shí)間的變化，現(xiàn)代要求和認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，那么我們的模具也要重新設(shè)計(jì)制造。一次性的換掉所有的模具對(duì)我們的的公司以及我們的整個(gè)行業(yè)都會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。

然而，這并不是說我們完全抵制改變。隨著車間內(nèi)年輕人的增多，我們作為領(lǐng)導(dǎo)需要為公司的發(fā)展以及吸收新的人才做一些支持以及引導(dǎo)。否定新想法就會(huì)阻礙進(jìn)步，所以這一切最關(guān)鍵的是找出一個(gè)可以平衡環(huán)保以及建立可持續(xù)商業(yè)模式的方法出來。

同時(shí)，LIFTOMATIC非常自豪的向我們的客戶宣布，不論現(xiàn)在還是未來，我們已經(jīng)采用了一些新的制度來縮減我們的資源使用量。同時(shí)為了我們的客戶以及我們組織的穩(wěn)定，我們也非常強(qiáng)調(diào)控制成本。在2016的第二個(gè)季度的開始，我們?cè)诿恳粋€(gè)LIFTOMATIC的產(chǎn)品上都將打上我們新的二維碼。只要您用手機(jī)掃描一下二維碼將幫助您得到您所需要的產(chǎn)品信息，技術(shù)參數(shù)、簡報(bào)以及零部件維修保養(yǎng)的詳細(xì)資料。這樣做的結(jié)果是我們?cè)诋a(chǎn)品流通過程中節(jié)約了大量的紙。

我們即將在我們伊利諾斯州廠房上換上*********的LED燈，這是一個(gè)非常大的支出。但是對(duì)方經(jīng)理有力的證明這件事的投資回報(bào)率，同時(shí)這件事所蘊(yùn)含的精神也打動(dòng)了我們，我們最終同意了。我們同樣將會(huì)改變我們的包裝方式、溝通方式以及我們的產(chǎn)品，并且會(huì)持續(xù)不斷的更新。

馬上快要到我們的七十周年紀(jì)念日了，LIFTOMATIC將繼續(xù)保持勤勞的工作，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，向未知探尋，從各方面努力，向全世界提供高品質(zhì)，更耐用更安全的夾桶器。這將是我們的首要目標(biāo)。